海財經·證券導報記者 郭靜瑜

在第六屆中國國際消費品博覽會的現場，安永正式發布面向B端企業的詣雅元核引擎，引發行業廣泛關注。

當前，AI技術重塑專業服務格局，ESG披露進入強制時代，企業發展面臨新機遇與新挑戰。為此，海財經研究院研究員專訪安永大中華區ESG可持續發展主管合伙人李菁，深入探討AI如何賦能專業服務、平衡效率與專業深度，解讀海南封關背景下企業ESG管理的破局之道，分享企業可持續發展的實踐建議。

AI重構專業服務：從人力驅動到“專家+AI”雙輪驅動

海財經研究院研究員：安永此次在消博會發布的詣雅元核引擎，覆蓋審計、稅務等核心業務，您認為AI技術將如何重塑專業服務的交互模式？在效率與專業深度之間，如何實現平衡？

李菁：非常高興再次來到消博會，這是安永連續第六年參展，一屆都沒有缺席。

今年我們在展臺正式發布安永詣雅元核引擎，這是一個面向B端、服務企業級的AI工具平臺，整合了安永在審計、稅務、咨詢、戰略與交易等領域的專業經驗，搭載10多款AI工具助手，是真正給企業管理者、各部門業務人員用的AI利器。

和去年不一樣，去年第五屆消博會我們發布的是面向C端的“安永智能問答”微信小程序，服務公眾專業知識咨詢，今年我們迭代升級，全面轉向B端企業服務。做B端AI產品主要有兩個原因：一是人工智能浪潮爆發，大模型、基礎架構、數據平臺層出不窮，專業服務必須用AI賦能，為企業提供更快、更高效的解決方案；二是安永擁有百年專業沉淀，在消費、汽車、生物醫藥、能源、TMT等數十個垂類行業積累了一手實踐經驗，我們用AI把專業知識轉化為可落地的工具，更具專業度。

傳統專業服務以人力為主，數據溝通量大、周期長，現在是專家團隊+AI工具雙輪驅動，AI解決效率問題、信息分析與差距分析問題，專家提供專業判斷與高價值咨詢，既提升效率，又守住專業底線。

海財經研究院研究員：AI確實能大幅提升效率，能不能結合本次發布的產品，分享一個具體案例，講講它如何幫企業解決實際問題？

李菁：我們的詣雅元核引擎里有10多款AI工具，場景非常具體。比如審計領域有CFO AI洞察器，幫助首席財務官精準解讀財報、深度數據分析；稅務領域有繁鈦智稅，一鍵查詢全球各地區、各行業稅收政策，實時更新。

在戰略與交易領域，我們有盡調AI助手。企業做并購、投資都要做盡職調查，傳統盡調要做財務、稅務、法律、ESG合規等，工作量極大。現在AI可以根據行業、項目所在地法規、目標客戶需求，智能生成盡調清單，大幅簡化流程。

咨詢板塊我們上線了三款利器：高管訪談信息自動收集、數據自動分析、一鍵上傳；企業內控與風險AI預警；還有AI智能代碼自動搭建底層架構、自動書寫代碼。這些工具把大量基礎性、重復性工作智能化，解放雙手，顯著提效。

尤其繁鈦智稅對中國企業出海非常實用。企業出海最關心目標國稅收政策，傳統方式上網搜索信息不全、不準確，現在用工具一鍵分析、實時跟蹤，可按行業、地區、產品、人群精準應答，合規與決策效率大大提升。

AI不會取代人：未來屬于“會用AI”的專業者

海財經研究院研究員：AI處理基礎工作很成熟，在復雜問題與戰略決策上，AI能發揮什么作用？會不會替代人、引發失業擔憂？

李菁：基礎數據甄別、信息處理，AI完全可信賴；但面對復雜問題、給管理者提供決策建議，一定是專家+AI成果共同完成。AI基于現有數據與信息分析，而對未知趨勢、未來路徑、人際互動、定制化方案，AI有明顯短板。

“詣雅元核”這個名字就有深意：“詣”是工匠造詣，代表專家團隊與專業積累，不是通用大模型能替代的；“雅”是高維優雅，表達精準、呈現專業；“元”是人工智能的詞元與模型；“核”是核心，也是安永的專業內核；引擎意味著自我更新、持續迭代。

關于替代與失業，我給一個明確答案：咨詢不會消亡，只會升級。

AI替代的是重復勞動，不會替代專業顧問。人與客戶的溝通、價值共鳴、量身定制的發展路徑，AI無法模仿。未來不是AI淘汰人，而是會用AI的人淘汰不用AI的人。

ESG強制披露時代：企業必須早布局、早準備

海財經研究院研究員：目前海南自貿港已實現全島封關。您認為封關后，對跨國企業和本土品牌在ESG管理、專業服務需求上，帶來哪些機遇與挑戰？

李菁：海南封關是跨時代里程碑，本屆消博會是封關后首個國家級重大展會，意義非凡。

封關之后，企業將面臨更多跨境綠色貿易、跨境信息披露、跨境合規問題，如何滿足不同法規標準、滿足境內外投資人與責任投資機構的信息期待，是企業核心關注點。

2026年也是A股ESG強制披露元年，未來覆蓋面會持續擴大、要求更嚴、信息需可鑒證、可溯源。ESG正在成為企業除財務報表外的“第二張報表”，體現非財務價值與長期價值創造能力。

結合海南封關背景，我給企業四點建議：第一，做好戰略規劃。十五五開局之年，要把可持續發展納入五年規劃，面向國際市場與全球投資人做好布局。

第二，強化風險管控。用ESG做好環境雙碳目標、社會責任、品牌聲譽、公司治理的全面風控。

第三，把握綠色投資機遇。綠色金融、可持續投資會向ESG表現優秀、低碳產品、綠色消費的企業傾斜，ESG不是成本，是價值創造推手。

第四，用好科技賦能。搭建ESG管理系統，用安永詣雅元核引擎這類AI工具，輕松掌握合規知識、把握法規約束與投資機會，以科技助力高質量發展。

海財經研究院研究員：您判斷ESG披露會成為全行業趨勢嗎？對未上市企業有什么建議？

李菁：這是必然趨勢。以H股為例，2016年起逐步強化ESG強制披露，2020年基本實現大型企業全覆蓋。A股啟動晚、推進快，未來強制披露范圍會持續擴大，內容更詳實、數據更精準，還要有鑒證與溯源。

對所有企業而言，ESG都是必修課。建議早布局、早準備，借助AI工具實現ESG與財務數據打通、運營與風控一體化管理，抓住自貿港與國際化機遇，實現長期穩健發展。